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‘博亚体育app’ABB收购B&R,重金补课“叫板”西门子
时间:2021-07-31 00:03 点击次数:
本文摘要:为了提高持续竞争力和国际影响力,电力和自动化技术领域的领导制造商ABB在收购方面还很活跃,其中特别有名的收购案例之一是2010年以每股63.5美元收购宝德电气公司(Baldor)的股票,该收购交易总额超过42亿美元,其中包括11亿美元的债务,ABB当时全额支付现金。在减少自己的优势方面,ABB并不柔软。

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为了提高持续竞争力和国际影响力,电力和自动化技术领域的领导制造商ABB在收购方面还很活跃,其中特别有名的收购案例之一是2010年以每股63.5美元收购宝德电气公司(Baldor)的股票,该收购交易总额超过42亿美元,其中包括11亿美元的债务,ABB当时全额支付现金。在减少自己的优势方面,ABB并不柔软。据并购BR(公共编号:)报道,苏黎世时间2017年4月4日,ABB和贝加利工业自动化公司(以下全名BR)官方网站共同发表了最重要的公告,宣布ABB公司每月并购BR,双方没有泄露本次并购的最后交易金额,但从BR的规模来看,本次并购的金额也不能同意(BR现在的员工达到3000人,其中约1000人的研究开发和应用于工程师BR是自动化技术领域的全球领导厂商,总部位于奥地利Eggelsberg,1979年由ErwinBernecker和Joseffrainer共同创立,经过数十年的发展,现在已经成为世界上唯一专注于机械和工厂自动化产品和软件的开放式框架解决方案的独立国家供应商之一。此次并购后,BR将成为ABB机械和工厂自动化部门。

ABB的短板和调整ABB仍然是电力和自动化技术制造商,致力于为工业和电力行业的客户提供解决方案,帮助客户提高生产效率,同时减少对环境的不良影响。迄今为止,公司设立了电力产品部、电力系统部、线性自动化和运动控制部、高压产品部和过程自动化部5个部门,从部门名称可以看出,其业务核心更偏向于传统的工业生产和生产。近两年来,工业4.0、物联网、智能生产、人工智能等多个新概念悄然兴起,但ABB的反应有些幼稚,无论是数字生产还是云平台战略,ABB在技术发展趋势方面都有功能障碍。

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但幸运的是,这家大企业需要立即思考,在2015年和2016年的最后两次开展了世界性的组织结构调整,为新的智能生产时代奠定了新的方向。相反,这两次调整:在第一次调整中,在电力方面,利用这个机会将电力产品部、电力系统部合并重组为电网业务和电气产品部的自动化方面,中止了高压产品部,将原来的业务全部返回电气产品部,只剩下两部分进行了微调,线性自动化和运动控制部的PLC业务返回过程自动化部,其馀的大部分保持了原来的构造。在第二次调整中,电网业务和电气产品部几乎没有变化,线性自动化和运动控制部的光伏变频器、充电桩等产品返回电气产品部,该部升级为机器人和运动控制RM业务单元,将过程自动化部返回工业自动化IA业务单元。从这两次调整可以看出,最近正式成立的两个业务单元,特别是工业自动化IA业务单元证明了ABB想要智能生产的变革。

迄今为止,ABB在过程控制、传动控制、机器人等领域有很大的优势,可以说处于世界领导地位,但在工厂自动领域处于弱势地位,尤其是OEM方面的工厂自动化。另外,包括已经归类为ABB新结构的工业自动化IA业务单元的PLC等控制器类产品在内,ABB业务的显着短板在这方面需要授课。BR的课程对于这次收购,和几位业内人士商量,他们都应对,BR需要给ABB的短板增加很多新鲜血液,ABB在新时代的短板完全可以填补。首先,RB的OEM开放解决方案和市场地位正好需要填补ABB在工厂自动领域的弱点,在双方主页发表的官方资料中,PLC、HMI、IPC、伺服系统等统等都是RB的优势产品,这些都是现在的ABB业内人士表示,本次收购的重要方法之一是BR业务单元整体中,工业自动化软件平台AutomationStudio是目前市场上最差的平台之一,目前只有西门子的TIAPortal平台需要平分秋色。

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在目前最受欢迎的工业4.0和智能生产概念中,构建和网络是核心意见,这也是ABB最需要上课的地方之一。此次并购BR后,无论是应用程序、软件平台还是定制的自动化解决方案,BR都将优化ABB数字化解决方案。通过这次并购,ABB工业自动化市场的业务量将超过150亿美元,世界排名第二,次于西门子。此前,外国媒体报道称,ABB在收购BR之前也考虑过其他收购目标,包括美国罗克韦尔自动化等,该公司也是工业自动化和信息领域的着名公司。

但是,ABB方面的反应没有评价,主张这次收购BR是千载难逢的机会,主张非常正确的自由选择。后记通过这次重磅收购,机械和工厂的自动化已经成为各大企业之间最重要的战场,今后的收购也很少,ABB能否借此次或今后最重要的收购打破西门子,成为第一,需要时间证明。原始文章允许禁止发布。

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